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08-13 

九条规定激发百灵天地作风观念之变

转变作风和观念，改革组织、体系、流程，是处于战略转型、产业升级关键时期的百灵天地，培育内生动力，转变陈旧观念，谋求创新思路，实现高质量、远战略发展的必由之路。8月6日，百灵天地发布《九条规定》，短短633字，言简意赅，平铺直述，凝结了百灵天地用人之道、为人之道、经营之道等多重管理要素，为百灵天地“大道无边”的行动纲领和行为准则，开启了一场正风肃纪、激浊扬清的作风之变，百灵人应当敬之、守之

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股份公司召开《九条规定》学习宣贯工作会议

为深入推进《九条规定》落地落实，强化思想自觉、行动自觉，8月10日，股份公司组织召开高层管理人员会议，部署和推进《九条规定》学习宣贯工作。股份公司总裁室成员，各部门、各分子公司负责人共20余人参加会议。会上，王文胜董事长结合公司十余年发展的具体事例，深刻阐释《九条规定》的重要意义和作用。同时，以身作责、身体力行，与大家交流学习心得，对照分析个人情况，为高层管理人员作出了示范和表率。

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为进一步传承和弘扬百灵澳门十大赌场网站，从严规范和明确各项管理纪律要求，着力培塑和打造亮剑团队、狼性团队，股份公司制定了《百灵天地九条规定》，望认真学习理解，严格贯彻执行。各级领导要以身作责，带头学习规定、遵守规定，切实为部属做出表率。要加大督导督查力度，确保各项规定要求不折不扣落实到位。百灵天地九条规定第一条请记住，作为百灵天地的高级管理人员，忠诚是你和公司合作最基本的条件，如果你三心二意，请你马上离开。第二条责任心是百灵天地对你最基本的素质要求，如果你没有责任心，请你立即离开。第三条沟通是百灵天地对你的最基本的工作要求，若你在工作中等、拖、推、靠，你将无法跟上公司发展的速度，请你离开岗位。第四条亮剑精神、努力拼博是百灵天地对你的态度要求，让努力拼博的人成长、让抱怨的人下课。第五条你能解决多大的问题，你就能做多高的职位，你能解决多少问题，你就能得到多少收入；如果你解决不了你该解决的问题，请你自己立即下课。第六条不要总是讲领导的不足，领导的问题正是你积极解决、获得信任的机会；在工作中要不断地发现问题并解决问题，不要逃避问题，更不能制造问题，让解决问题的人高升，让制造问题的人下课。第七条学习与沟通是在百灵天地工作的两个必要工具。不能总是“我以为”领导知道，要认真的直线沟通、平行沟通；与上级领导汇报工作必须要有两种以上解决方案供领导决策，不能当低级的传话筒。第八条要主动走出去公关，不能坐在办公室不动，每周至少拜访2-3次客户，了解客户的需求，每周至少1次拜访相关的政府主管部门，掌握最新的政策、产业、技术、科技、创新、人事变化信息，并及时分享应用。第九条强调“守纪律、讲规矩”，百灵天地需要的是团队合作、勇于创新，不要保守、中庸、怕承担责任，更不要争功或刻意表现自己；要与公司共呼吸共命运，心往一处想、劲往一处使，领导会根据你的表现和业绩做出正确的判断和评价。

08-05 

江苏省委常委、组织部长郭文奇调研南京研究院

8月5日下午，江苏省委常委、组织部部长郭文奇以及南京市委组织部、六合区委、区政府主要领导一行莅临南京城市地下空间工程研究院（简称“南京研究院”），调研新型研发机构建设、企业科技创新、高端人才引进等工作。南京研究院董事长王文胜给予热情接待，并与参观嘉宾分享了南京研究院在技术研发、产业创新、文化建设、人才培养、南京创新名城建设等方面的成果与经验。郭文奇部长一行参观了南京研究院展厅，从NPR

07-30 

不鸣则已一鸣惊人打造市场营销亮剑团队狼性团队公司召开“红八月”市场攻坚战全国动员会议

7月27日，西咸新区净家环保科技有限公司（简称“百灵天地”）“红八月”市场攻坚战全国动员会议在中关村企业家创新社区召开。百灵天地董事长王文胜主持会议，总裁王文利、总裁室成员、股份公司各部门、各分子公司领导及市场部人员共50余人参加会议。会上，王文胜董事长将“红八月”市场攻坚战营销合同分为五大类型，分别为合同式运营及工程类、监测咨询及智慧环保类、“5+1+N”大客户类、投资类和新型研

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