为配合现场管理提升工作，公司在中层管理人员中开展阅读《扫除道》这本书的活动。朋友告诉我，这本书是梁正中先生引入国内的，且他花钱买下了所有出版社的印书，只有参与扫除道的活动，才能够得到一本书。

从没见过这样卖书的，怀着好奇、不解的心情，我翻开了这本《扫除道》。

本书的作者键山秀三郎先生是“扫除道”的创始人。他通过扫除之道，让公司的风气，比如员工的集体意识和配合度得到提高、人际关系显著好转，最重要的是公司经营业绩也变得越来越好。他认为，扫除能消除浮躁，清扫一个地方，就赋予了其生命，扫除者将终生受益于他。

键山先生六十年如一日的践行扫除让我深受感动。我开始关注起办公室和家里的卫生。起初，只是清理掉一些显而易见的垃圾，慢慢地，我发现自己注意到的细节越来越多，这个缝隙里的灰尘没有弄干净，那个角落里还有一点垃圾。看着周围干净整洁的环境，我才真正意义上理解了键山先生所谓的，“整洁的环境能消除浮躁的内心，使人达到心平气和的状态”。

扫除道的精神不仅让我在生活中有所收获，也让工作变得更加顺利起来，大大提高了生产的稳定性，产量得到明显提升。在生产上，我会更加关注那些不易察觉的细枝末节，防患于未然，让生产更加有条不紊地进行。再小的事情，一旦彻底做好，都将释放出巨大的能量。我们在车间实行划分卫生区域、设备包机到人的制度。一开始，大家对这些很不理解，甚至有些排斥。但真正行动起来之后，态度却有了180度的大转弯。在大家的共同努力之下，现场环境变得干净卫生不说，同时“跑、冒、滴、漏”的现象得到改善，突发故障较之前大幅度降低，设备的使用寿命也得以延长。员工更是从之前不情愿、完成任务的态度转变到了如今的主动积极地去打扫卫生。大家都说，天天待在这样干净整洁的环境下，心情都变得愉悦起来，干事也更有动力了，效率自然有了显著提高。

俗话说，知道的是理，行出来的才是道。学习扫除道，倡导扫除道，都不如去亲身去践行。小小的扫除行为，只要坚持不懈地践行下去，便会发出巨大的能量，来推动我们的生产经营向前迈进。（张辉）